海信拥有领先的数字技术、变频技术、和制冷技术，荣事达冰箱生产线更有 “亚洲第一”之称，二者握手结盟、结构互补，是中国家电业第一次从资源整合、战略拓展角度进行的强强联合。联盟无疑是一种“双赢”，海信可以很低的成本加速占据数字冰箱的高端市场，而荣事达年产百万台的冰箱生产线的空品牌定位公司置产能则将翻番利用。加上双方技术联合、信息资源共享，只要KOK电竞官方入口相容，联盟的整体效益及发展空间可谓前景广阔。

    中国家电业经过二十年的市场经济洗礼已进入发展的成熟期，激烈竞争必然导致资源配置和市场份额向优势企业集中，重组并购乃大势所趋。1995年国内家电品牌200多，到去年只剩20几个。海信与荣事达联合只是重组大幕的再次拉开，由于中国加入WTO的挑战、企业生存的内需以及行业发展的驱动，高度市场化的家电业重组洗牌还将好戏连台、接连不断，三五年后行业发展将进入寡头垄断竞争。在这新一轮的家电洗牌过程中，最终鹿死谁手除了看企业的现有优势、创新能力等外，更重要的是取决于企业领导的战略目光和决断能力。